高效执行力突破密码
发布日期:2015-10-26浏览:1630
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课程价值点
通过“百分百责任”“结果导向”“个人人生战略演练”“客户价值”“YCYA”五个模块的学习,塑造员工良好的职业心态和职业习惯,使员工在未来的工作中能够以百分百责任的思维坐标开展工作,秉承敬业、责任、勤奋、创新的工作理念,以结果为导向提高执行能力,以企业期望为路径演绎个人战略,尊重客户价值,利用管控工具,达成岗位束求,实现企业利润倍增。课程对象
基层员工课程时长
12 H课程大纲
单元 内容重点 课时
第一讲
百分百责任
——百分百责任要解决的就是态度问题 第一节:财富人生三重境界
1、挣钱——靠蛮力干活
2、赚钱——成为企业的中的“宝贝”
3、让钱追你跑——以品牌呈现价值
第二节:商业社会的四个转化
1、业余选手向职业高手转化
2、游击队向正规军转化
3、杂牌向品牌转化
4、坐商向行商转化
第三节:正确认识培训
1、培训是投资而不是福利
2、轮训模式
3、领导导师化
第四节:学会学习
1、三知三识:
a学识、胆识、见识
b知行、知退、知止
2、主动淘汰自己
3、学习利润,而不学习库存
4、好好向上,天天学习
5、有效的学习不是增加知识,而是创造价值
第五节:什么是真正的职业化
1、执行性人才举例分析
2、从“心胸狭隘”到“大肚包容”
3、从“攀比抱怨”到“平和感恩”
4、从“浮躁轻狂”到“务实争先”
第六节:6大职业心态
1、大人心态
2、男人心态
3、强者心态
4、赢的心态
5、养花心态
6、永不放弃的心态
第七节:商业社会不讲道理,只论得失
1、视频分享:星仔是怎样变成星爷的
2、分享:车与人的PK
第八节:商业社会的两大基础机制
1、自私:真正的自私就是关心组织关心他人
2、契约:信仰契约,承担结果
第十节:老公与老婆的PK
1、老公打老婆谁的责任
2、聪明的老婆给我们带来了哪些启示
第十一节:对自己负责任的ABC理论
1、A(问题)+B(态度)=C(结果)
2、不是问题决定结果,而是态度决定结果
3、职场人士的四种工作状态
a、用力气工作
b、用时间工作
c、用心工作
d、用生命工作
第十二节:百年企业的三大支柱
1、结果启蒙
2、商业人格
3、客户价值 1.5小时
第二讲
结果导向
——百分百责任的检验标准就是做结果 第一节:承担结果的目的在于改变结果
第二节:对自己的负责任就是要出结果!
1、结果实现超越,结果改变人生
2、真正的执行就是做结果
3、种下负责行为,收获负责习惯!
4、种下负责习惯,收获负责文化!
5、种下负责文化,收获基业长青!
第三节:责任与创新
1、付出才能杰出,承担才能成长
2、创新的解读
3、不能推动组织精进的创新没有丝毫意义
4、组织的创新工作如何推动
第四节:结果三要素
1、结果是谁要的——客户要的
2、结果的属性是——价值
3、结果有什么用——用来交换
第五节:做结果的四要素
1、行动
2、责任
3、检查
4、激励
第六节:执行型人才的三大标准
1、信守承诺
2、结果导向
3、永不放弃
第七节:结果是如何做出来的
1、视频分享
2、玫瑰PK
第八节:华人首富是怎样炼成的
1、视频分享
2、财富PK
第九节:结果导向的四大思维
1、敬业思维
2、实践思维
3、人才思维
4、老板思维
第十节:结果导向的四大工具
1、批量工具
2、敌人工具
3、外包工具
4、个人战略 1小时
第三讲
个人人生战略
——做最具价值的驱动执行
第一节:是什么推动了世界进步
——理解竞争
第二节:是什么帮助了个人成长
——理解苦难
第三节:人才的标准
1、四才理论
2、匹配原则
3、平庸的人才是昂贵的,卓越的人才是免费的
第四节:个人人生战略的五项修炼
1、根本矛盾——从糊涂到明白
2、个人核心价值观——从浮躁到信仰
3、目标——从迷茫到方向
4、行动措施——从感觉到评价
5、放弃的资源——从花心到决心
第五节:个人人生战略解读
1、五年愿景解读
2、两年计划解读
3、年度主题解读
4、根本矛盾解读
5、放弃资源解读
第六节:《个人人生战略模表》现场实操
1、学员实操,老师点评
2、公司推动,实现个人与组织的双赢 1.5小时
第四讲
客户价值
——实现业余到职业的蝶变 第一节:什么是客户价值
1、客户价值是一个商业交换的概念
2、营销的真相
3、三株PK可口可乐的启示
4、客户说你是最好的你就是最好的
5、公司里谁最大
6、法服、法言与德行
7、职业=专业+敬业
第二节:我们的工资是谁发的
1、山姆•沃尔顿的名言启示
2、土块如何变成金子
第三节:商业社会企业的两个功能
1、创新
2、营销
第四节:忠诚客户带来的是什么
第五节:把流程对接的每一个人都当成你的客户
第六节:打球就是为了赢球
第七节:乔丹的成功秘诀
1、视频分享
2、强者的PK
第八节:重新认识客户
1、重复性
2、体验性
3、复杂性
第九节:持续增长源于价值增长 1小时
第五讲
YCYA
——用对管控工具,确保使命必达 第一节:黑马训练营为何如此强大
1、内心有敌人,为生存而战
2、锁定目标,专注重复
3、视频分享:成功就是简单的事情重复做
第二节:两个根本认知
1、危机与竞争相关
2、习惯与重复相关
第三节:打造新时代的亮剑精神
1、YCYA承诺管理系统
2、YCYA中的角色
3、PK排名红黑榜工具
4、节点管控工具
5、考核的价值在于事前而不在于事后
第四节:执行力文化的构建与经营
1、跳楼游戏
2、业绩背后是团队
3、团队背后是文化
4、文化背后是心态
5、心态背后是投资
第六节:执行的四大标准
1、信守承诺
2、结果导向
3、永不放弃
4、使命必达 1小时